«Мы не старые пердуны в ондатровых шапках»
Николай Картозия
«ПрофМедиа ТВ»
«Раньше мы давали ответы. Теперь решаем задачи»
Илья Сегалович
«Яндекс»
«Моя задача, как у кошки на заборе – не упасть ни в ту, в другую сторону»
Алексей Синельников
«Мой район»
13 декабря 2017 г.
новости интервью публикации новости компаний анонсы сми

RSS 2.0
Читать в Яндекс.Ленте


Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100

интервью

03.07.2007

«Из маленького рынка мы превратились в один из лидирующих»

Руслан Тагиев
TNS Gallup AdFact

Медиарынок России продолжает стремительно расти. Приведет ли это к кризису и как будут развиваться медиапредприятия нового типа, «Газете. Ru» рассказал генеральный директор компании TNS Gallup AdFact Руслан Тагиев.

— Каковы, на ваш взгляд, итоги уходящего сезона? Какие наметились основные тенденции?

— В качестве основного тренда я бы, безусловно, отметил сохранение высоких темпов роста российского рекламного рынка. По данным АКАР, прирост за I квартал составил 28%. Во II квартале рост также продолжается. Поэтому можно ожидать, что по итогам года при отсутствии форс-мажорных обстоятельств показатели роста составят порядка 25—30%. Данная тенденция сохраняется уже четвертый год подряд. Если учесть, что в прошлом, 2006 году объем рынка был $6,4 млрд, то при самом пессимистичном прогнозе роста в 20% к концу 2007 года объем достигнет $7,7 млрд, а при темпах в 25—30% мы получим цифру порядка $8 млрд. Это позволит России войти в топ-10 рекламных рынков мира.

Таким образом, медиарынок становится очень заметным для крупных компаний из других сфер экономики, и волна сделок по слияниям и поглощениям будет продолжаться. Будет меняться структура существующих холдингов и появятся новые игроки.

— Насколько новые технологии на медиарынке оказывают влияние на повышение интереса к нему со стороны инвесторов?

— В качестве основных причин повышения внимания инвесторов к медиарынку можно рассматривать его размер, темпы роста и внедрение новых технологий. По нашей оценке, в ближайшие 3—5 лет медиарынок будет переживать сильные качественные изменения в связи с увеличением числа каналов коммуникаций с аудиторией и изменением способа доставки контента. Если сейчас деятельность медийных компаний очень жестко завязана на три составляющие: производство контента, бренд, который с этим контентом связан, и канал коммуникации, — то в будущем ситуация будет такова, что на рынке будут компании, где бренд будет привязан к производству контента. А вот каналов дистрибуции будет несколько, и компания сможет выбирать, каким образом доносить информацию до аудитории. Пионер этой тенденции — РБК.

— Вам не кажется, что рост рынка, который наблюдается уже несколько лет, может привести к серьезному кризису и спаду?

— В России рост рекламного рынка продолжается с 2002 года. В 2000 году объем рынка составил $1,1 млрд. С тех пор мы набираем и растем крайне динамично (последние четыре года — на уровне в среднем от 28 до 34%). Но тут нужно учитывать несколько моментов. Во-первых, развивается российская экономика в целом. При этом российский рекламный рынок растет гораздо быстрее, чем другие области экономики. Многие эксперты последние два года говорят, что эти темпы должны снизиться. Прогноз на пять лет предполагал замедление темпов роста — снижение до 18%, потом до 15% и далее до 10%. Но пока этот прогноз не оправдался. Во-вторых, такой рост расходов на рекламу отражает заинтересованность компаний-производителей в российской экономике, ведь рекламу можно рассматривать как инвестиции в будущее. Если компании-производители инвестируют в рекламу, значит, существует уверенность, что покупательская активность будет расти.
Поэтому кризис на рекламном рынке может случиться только в случае кризиса всей экономики. Рекламная индустрия не является в этом смысле самостоятельной отраслью.

Что-то у вас получается какая-то уж очень положительная картина. Неужели в нынешнем развитии медиарынка нет никаких минусов?

— Минус один — слишком быстрые темпы роста и осознание своего изменившегося статуса. Из маленького рынка, который мы собой представляли 10—15 лет назад, мы превратились в один из лидирующих. И в каких-то моментах тот опыт и те технологии, которые построены в России, превосходят все западные аналоги, на которые мы внимательно смотрели еще 10 лет назад.

Полная версия интервью: Газета.Ru



подписка на новости

Ваш e-mail:
 


© MediaAtlas
При полном или частичном использовании материалов активная ссылка на MediaAtlas.ru обязательна